
Evaluer le parc des machines-outils n’est pas toujours facile.
A plus forte raison si la société est en liquidation. Probablement aura-t-elle connu des retards importants dans les investissements nécessaires.
Un inventaire visuel avec photos des machines, date d’achat, heures de fonctionnement, carnets d’entretien aide considérablement.
La comparaison avec l’inventaire fournit par le Cédant devient vite un budget capex différé.
Je range ces besoins en trois catégories.
- Sécurité légale : normes électriques, extincteurs périmés.
- Productivité : machines clés à fiabilité incertaine, coût de panne chiffré.
- Image client : façade, logiciel obsolète, outil qualité.
Chaque ligne obtient un montant et un horizon de dépenses.
J’ajoute 10 % pour imprévus, juste par prudence.
Ce budget trouve sa place dans le plan de financement.
Un crédit-bail poste par poste est généralement plus intéressant qu’un prêt global. Le levier principal reste léger et les annuités suivent la durée d’usage.
Si un regard externe peut sécuriser votre chiffrage, dites le nous 🤝